天津工程机械技工学校是一所具有20多年历史的传统校，囿于长期计划经济管理模式的束缚，难以发展，师生员工们一直在艰难的困境中苦苦挣扎。1988年9月，该校划归天津工程机械厂管理后，才出现转机。
以田世文厂长为首的厂领导一班人清醒地认识到：“不抓生产今天就没有饭吃，不抓教育明天就没有饭吃。没有今天的教育，就没有企业明天的腾飞。”几年来，厂里逐步着手为学校配备了一个强有力的领导“班子”，筹集了急需的“款子”，办起了一个“厂子”，提供了一个整洁宽敞的“院子”，解决了困难教职员工的“房子”，打开了进一步发展壮大的“路子”。“六子”助教，促使学校加快了改革和发展的步伐，成为天津市技工学校系统的排头兵。
笔者闻讯专程前往地处河东二号桥的工程技校，采写了《“六子”助教，使天津工程机械技校改变面貌》通讯，《中国机电职教》1996年第4期予以发表。
“火车跑得快，全靠车头带”。厂领导首先抓了学校领导班子建设，新配备的班子成员平均年龄为47岁，均有大专以上学历和中级以上职称，年富力强，朝气蓬勃。厂领导对学校班子政治上信任，工作上支持，思想上关心，生活上照顾，放手大胆地让他们去闯。
为解除学校的燃眉之急，厂里多次提供资金援助。1993年5月以后，市财政削减了学校1/3的经费。田厂长立即来到学校召开职工大会，明确表示全力支持学校工作，“经费渠道改变后，学校要办得更好，教职员工的生活要进一步改善，个人收入要有明显的提高”，从而稳定了人心。尽管厂内生产、财政同样面临种种困难，但厂里依然决定从市财政削减经费当月开始，每月向学校拨款2万元。这不仅弥补了削减数额，还有所增加。此外，厂里还决定免去学校所有的水电、取暖和房屋租赁费用。1993年12月，厂里拨专款4万元。为学校更新了行政用车。工程机械厂帮助学校度过了最困难的时期，有力地支持了学校的发展。
厂领导认为，为学校提供资金援助仅仅是应急的、暂时的办法，只有帮助学校增强其自我造血功能，才能从根本上解决学校办学困难。为此，1988年秋，田厂长亲自去小三线，从蓟县调来30多台设备，又从厂内抽调了8台设备，使校办厂设备达到56台，大大增强了校办厂的生产加工能力。与此同时，厂里每月给校办厂下达一定的生产任务，把校办厂作为全厂生产系统的一个组成部分，加以扶植。
1990年，厂里挤出专款4万元，帮助学校建起一幢360平方米的车工实习车间;1992年，又拨出专款6万元，为学校建起700平方米的实习楼，从而结束了学生长期在活动板房中实习的历史。在1993年教师节庆祝大会上，田厂长宣布要为学校筹措资金。修缮校园路面、道路及排水系统。1994年4月，6万元专款到位后，全校上下奋战一个月，结束了学校脏乱差和师生员工遇雨趟水的历史。1994年9月，该校招收了一批农转非学生，厂里立即将4层单身宿舍腾出一层，作为学生宿舍由学校统一管理。此外，厂里还在宿舍旁建起了一个小食堂，方便住宿学生就餐。厂里还决定自1995年7月起，将与学校相邻的3000多平方米的乙炔站小院划归学校，并将厂教育科迁出教学楼，使学校面积和教室数量大大增加，为学校的进一步发展创造了十分有利的条件。
厂里还非常重视解决教职员工的住房困难，1995年3月，厂里新建成一幢家属宿舍楼，厂领导决定，学校的教职员工与工程机械厂的职工一视同仁参加分房与调房，在条件相同的情况下予以优先考虑。
随着工程机械厂生产的发展和世行贷款的到位，厂里急需大批数控机床操作人员。为此，学校适时地招收了一定数量的学生，厂里也相应地为学生提供了必须的实习条件。近两年，厂里帮助学校新开办了工程机械维修与驾驶专业，并积极为学校选派有丰富经验的技师指导学生实习。同时，低价转让计算机、打印机十余台套，帮助学校建起了拥有20台设备的计算机房。还装修了阶梯教室，充实了电教设备，从而打开了学校进一步发展壮大的路子。
田世文厂长尽遣“六子”，全力助教，使得学校赢得了抢占市场的时机。学校亦不等不靠，大胆改革，下大力量加强各项基础管理工作，教育教学质量全面上水平，逐步积蓄了实力。1994年11月，学校通过了天津市一级技校验收。1995年3月主管局在该校召开现场会推广经验。经过一段时间的发展，学校毅然提出取消工程机械厂每月拨给的2万元经费的计划，减轻企业的负担。进入1995年，学校又提出年内争创省部级重点校的奋斗目标，以进一步推动学校教育教学改革向纵深发展。结果，他们实现了自己的诺言，成为天津市技工学校系统的先进典型。
2024年8月10日